Våra tjänster

Coaching och Mentorskap

Det här har coaching och mentorskap gemensamt

Gemensamt för coaching och mentorskap är en process som gör det möjligt för individen att utvecklas och uppnå sin fulla potential. Det görs genom att ställa det rätta frågorna och genom att lyssna.

Skillnad och förutsättningar för coaching och mentorskap

·       Ett mentorskap sträcker sig oftast över en längre tid till skillnad från coaching som kan utföras under en kortare period.

·       Coachingen fokuserar oftast på ett specifikt område medan mentorskapet kan ha ett bredare perspektiv och en helhetssyn.

·       Min erfarenhet och kunskap inom ledarskap och organisationer är den förutsättning som krävs för att jag ska kunna vara mentor för ledare.

Om coaching

John Whitmore, f.d. racerförare, definierar coaching med orden ”Coaching är att frigöra en persons potential för att maximera dennes prestation. Det är att hjälpa dem att lära, hellre än att lära dem”.

 Coaching är, och har alltid varit, vanligt bland till exempel idrotten för att sätta mål. Men coaching handlar också om att sätta fokus på utveckling och lärande. Precis som i mentorskapet så vill man även här få till en lärprocess.

 Jag ger klienten det stöd som behövs för att sätta upp realistiska mål och sedan utvärdera stegen för att nå dit.  Att lyssna, observera och ställa frågor för att få en överblick för förståelse för situationen är en teknik som används både i coaching och mentorskap. Metoderna får klienten att hitta sätt för sin personliga utveckling, uppmuntrar till handling och är ett stöd för att bättra på klientens kompetenser.

Om mentorskap

Själva ordet mentor har sitt ursprung i antiken och berättelsen om Odysseus. Den berättar om hur han under förberedelserna av en av hans resor ber sin gode vän Mentor att ta hand om hans son och lära honom allt han vet. Nu blev det snarare gudinnan Athena som tog över mentorskapet och vägledde sonen under resan .

Mentorskap är ett effektivt verktygen för personlig och yrkesmässig utveckling. Det hjälper er att utvecklas och tar er framåt i karriären, hitta nya vägar och även för att hantera stress. Mentors roll är att erbjuda dig stöd och visa dig de riktlinjer du behöver på vägen mot ditt mål.

När det inte finns tid för rekrytering eller behov av att tillsvidareanställa är det ofta ett bra alternativ att anlita en interim ledare.

Att anlita en Interim konsult innebär att ni anlitar en professionell och operativ ledare med kompetens och erfarenhet som stöder ert företag, eller organisation, och som ni behöver för att styra upp ett specifikt uppdrag eller uppgift.

Uppdragen är oftast under en kortare tid där mål är att nå resultat snabbt.

Arbetsmiljö

En sund arbetsmiljö är grunden till lojalitet, engagemang, arbetsglädje, produktion och leverans. och ditt rykte som arbetsgivare.

Nilsson Moe konsult samarbetar med BeBest AB i det viktiga SAM-och OSA-arbetet.

Värdegrunder och värderingar

Varför jobba med värderingar?

Värderingar är själva kärnan i vilka vi är och vad vi baserar våra dagliga beslut på.

Forskning visar att människor som har insikt och kunskap om sina egna, personliga värderingar är mer engagerade och motiverade – både privat och på jobbet. Om de egna värderingarna stämmer överens med arbetsplatsens värderingarna blir effekten ‘ännu större. En ledare som har insikt om sina personliga värderingar och organisationens upplevs av sina medarbetare som trovärdig.

Katarina är certifierad Point of Value facilitator och jobbar med Point of Values verktyg Point of Value

Katarina Nilsson-Moe är utbildad styrelseledamot och tar gärna nya uppdrag.

Katarina Nilsson-Moe är certifierad Pulsanalys DISC användare och erbjuder DISC analyser inom bl a rekrytering och ledarskap. Pulsanalys